《致加西亞的信》一書是多年前老領(lǐng)導(dǎo)推薦的一本書，書中講了美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間，美國(guó)必須馬上與西班牙反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系，然而沒有人確切地知道加西亞到底在哪里。有人對(duì)總統(tǒng)說：“或許一個(gè)名叫羅文的人有辦法找到加西亞，也只有他才找得到。”于是，總統(tǒng)把羅文中尉找來，把給加西亞的信交給他。盡管羅文也不知道加西亞在什么地方，但他接過這封信，什么也沒有說就出發(fā)了。3個(gè)星期之后，他徒步走過一個(gè)危機(jī)四伏的國(guó)家，歷盡波折，憑借自身的智慧和勇氣終于找到了加西亞，完成了任務(wù)。一個(gè)樸素的故事之所以能在100年來以不同的方式在全世界廣泛流傳，成為有史以來最暢銷的書籍之一，是因?yàn)樗偷牟粌H僅是一封信，而是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的命運(yùn)，整個(gè)民族的希望。文中映射的責(zé)任二字，影響著一代又一代人，影響著一個(gè)又一個(gè)國(guó)家。

    “責(zé)任”一詞從字面理解是一個(gè)人不得不做的事或一個(gè)人必須承當(dāng)?shù)氖虑?。常聽到的一句話就?ldquo;國(guó)家興亡，匹夫有責(zé)”，體現(xiàn)的就是責(zé)任意識(shí)，文中羅文正是通過他對(duì)工作責(zé)任，完成了把信送給加西亞的任務(wù)，體現(xiàn)出一名“匹夫”對(duì)待他人托付的態(tài)度。

    責(zé)任是擔(dān)當(dāng)，責(zé)任是付出。一個(gè)人的能力有大小，但如果沒有擔(dān)當(dāng)意識(shí)就難形以成凝聚力，難以形成戰(zhàn)斗力，小可到一個(gè)團(tuán)隊(duì)，大可到一個(gè)國(guó)家，一個(gè)民族。領(lǐng)導(dǎo)常說“工作不善閑人，團(tuán)隊(duì)不養(yǎng)懶人”，事實(shí)上，一個(gè)人無論從事何種職業(yè)，都應(yīng)該盡心盡力，盡職盡責(zé)，盡自己的最大努力，以求不斷的進(jìn)步，這不僅是工作的原則，也是人生的原則。然而，我們卻常?？吹竭@樣一種情況，很多人以善于投機(jī)取巧為榮，領(lǐng)導(dǎo)一轉(zhuǎn)身就松懈下來，沒有監(jiān)督?jīng)]有工作，工作時(shí)推諉塞責(zé)，討價(jià)還價(jià)，不思反省，常以我不知道、我不會(huì)、這事不歸我管等種種借口來著遮掩自己缺乏的責(zé)任心。一個(gè)人的責(zé)任心如何，決定著在工作中的態(tài)度，決定著其工作的好壞和成敗，如果一個(gè)人沒有責(zé)任心，能耐越大，風(fēng)險(xiǎn)也就越大。就一家企業(yè)來說，不論你是一名員工，還是領(lǐng)導(dǎo)者，凡事盡心盡力而為，以主人翁的身份和態(tài)度積極投身到企業(yè)建設(shè)中去，那么企業(yè)強(qiáng)大只是時(shí)間問題。

    羅文送信的精神應(yīng)該作為我們每個(gè)人自身對(duì)待工作的態(tài)度，指引我們勇于面對(duì)工作任務(wù)，不計(jì)得失，不怕困難，忠于職守，積極行動(dòng)，全心工作，把工作負(fù)責(zé)到底。只有我們滿懷責(zé)任感，才能具有驅(qū)動(dòng)自己一生都勇往直前的不竭動(dòng)力，才能推動(dòng)我們的公司不斷發(fā)展。（文/李凡飛）