近日，石家莊市住建局解讀《關于促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的意見》（以下簡稱《意見》）?！兑庖姟分赋?，鼓勵房企和相關企業(yè)利用現(xiàn)有的商業(yè)辦公、工業(yè)倉儲建筑發(fā)展“大眾創(chuàng)業(yè)”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等國家政策支持的新興產(chǎn)業(yè)及養(yǎng)老康復、文化體育、醫(yī)療衛(wèi)生等產(chǎn)業(yè)。石家莊市住房和城鄉(xiāng)建設局有關負責人表示，鼓勵房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)從單一的開發(fā)銷售向租售并舉模式改變，可長期持有房產(chǎn)，用于租賃和自主經(jīng)營。
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跨界成房企轉型之勢
從全國來看，面對我國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢，眾多的房地產(chǎn)企業(yè)紛紛展開對未來發(fā)展方向的布局，尤其是一些大房企，或轉型或跨界。可以分為以下幾個類型：一是繼續(xù)進行房地產(chǎn)開發(fā)，在房地產(chǎn)開發(fā)模式和經(jīng)營上進行改變；二是逐漸剝離地產(chǎn)業(yè)務，轉型其他產(chǎn)業(yè)；三是繼續(xù)保持房地產(chǎn)業(yè)務，向下游進行產(chǎn)業(yè)的延伸。社區(qū)物業(yè)、養(yǎng)老地產(chǎn)、物流地產(chǎn)、教育地產(chǎn)、醫(yī)療健康等都是房企選擇轉型發(fā)展的領域。業(yè)內(nèi)人士表示，房地產(chǎn)企業(yè)本身具有社區(qū)資源和業(yè)主資源等很多線下的服務資源優(yōu)勢，都可以借助互聯(lián)網(wǎng)的移動工具，以社區(qū)為核心載體構建一個以居住為中心的生態(tài)系統(tǒng)。然而房企在當前的轉型升級環(huán)境下，新的經(jīng)濟增長點形成還需要時間?？傊?，房地產(chǎn)企業(yè)的轉型挑戰(zhàn)與機遇并存，但前景值得期待。
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本地房企探足其他領域
隨著房地產(chǎn)市場的不斷發(fā)展，競爭日益激烈，加上政府大力調(diào)控地產(chǎn)的方針基本不變，近幾年來，石家莊本地房企也開始探尋跨界經(jīng)營，如卓達集團、天山集團、西美集團、東勝集團等，卓達集團開始研發(fā)新型環(huán)保材料，同時還準備積極拓展物流、旅游等業(yè)務；天山集團也涉足了旅游業(yè)；西美地產(chǎn)涉足了酒店業(yè)、餐飲娛樂業(yè)；安聯(lián)地產(chǎn)也涉足了建筑規(guī)劃設計、工程建設、商業(yè)管理等方面。房企大都以房地產(chǎn)業(yè)相關聯(lián)的行業(yè)為多，發(fā)展比較穩(wěn)健?？缃缃?jīng)營后對主業(yè)房地產(chǎn)業(yè)務影響不大，業(yè)內(nèi)人士表示，這主要是因為本地房企比較務實，還是以房地產(chǎn)主業(yè)的發(fā)展為重，其他行業(yè)更多的是為主業(yè)保駕護航、添磚加瓦。
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房企跨界“好說但不好做”
房企跨界也可以說是房企的一個轉型。隨著市場的成熟，競爭的加劇，房企的生存法則也正在發(fā)生著變化。房企如果想要保持高增長的趨勢，只能尋求轉型之路。石家莊市東勝康頤企業(yè)管理服務有限公司總經(jīng)理鄧紅光表示，近年來，房地產(chǎn)的開發(fā)成本越來越高，房企利潤越來越少，加上房地產(chǎn)的建設周期較長，利潤回收慢，因此在這種背景下，房企需要尋求一些短、平、快的利潤增長點，未來房企轉型的趨勢將越來越明顯。前景可觀，但需要注意的是，房企跨界“好說但不好做”。
跨界經(jīng)營對于開發(fā)商而言也許是一次不錯的探索，但由于對其所投資的領域不熟悉，如何真正實現(xiàn)盈利也是一大難題。比如現(xiàn)在本土房企做的比較多的養(yǎng)老地產(chǎn)，但由于養(yǎng)老地產(chǎn)市場面臨市場化不足、市場不夠規(guī)范、資源挖掘度淺等現(xiàn)實問題，加之投資開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)的企業(yè)大都處于同一起跑線上，因此市場競爭程度相對較低，眾多房企面臨的同一個問題則是如何盈利。鄧紅光表示，“如今傳統(tǒng)房企跨界經(jīng)營更多的是為規(guī)避風險、尋找新的利潤點，一旦房地產(chǎn)行業(yè)回溫火爆，說不準就出現(xiàn)大規(guī)模撤資的情況，必將對行業(yè)造成影響，因此房企跨界企業(yè)應更加慎重，政府也應出手規(guī)范引導。”
來源：河北新聞網(wǎng)
