雙十一狂歡節(jié)，不僅僅是各大電商平臺戰(zhàn)爭，也是各大品牌電商化、國際化爭奪戰(zhàn)。經(jīng)過精心備戰(zhàn)，11月11日當天，慕思寢具的成交額超5300多萬，以傲人成績排名家具住宅類前列，為慕思的電商元年，添上了濃墨重彩的一筆。

　　慕思電商元年，雙十一單日破5000萬

　　11月12日凌晨，2015天貓雙11以912.17億元成交額落下帷幕，比去年的571億元足足多出341億元，再一次創(chuàng)造了歷史新高。對天貓來說，毫無疑問，今年是全球化和無線化的元年，而對高端寢具領導者慕思來說，卻是電商的元年。

　　作為2014年才開始布局電商，2015年大發(fā)力的慕思，今年雙十一，慕思更是補貼3000萬，推出了眾籌買床墊等系列優(yōu)惠活動，單是眾籌就吸引了6萬多人的參與，雙十一單日成交額超5300多萬。作為一個高端寢具品牌，在電商平臺取得如此傲人的成績，不得不說這已經(jīng)預示了一個全新的消費時代到來。

　　順電商者昌，逆電商者亡

　　今年的“雙十一”，規(guī)模之大，范圍之廣，讓圍觀者都驚駭不已。電商已經(jīng)成為商家必爭之地，已經(jīng)容不得傳統(tǒng)企業(yè)去猶豫徘徊，可以說順電商者昌，逆電商者亡。但對傳統(tǒng)企業(yè)來說，到底該如何融入電商，這才是難題所在，而作為高端寢具領導品牌的慕思，在電商元年便能取得如此驚人的成績，毫無疑問就是個經(jīng)典的案例。

　　打基礎：慕思首站告捷，緣于11年的渠道建設、品牌建設取得了初步成功，成為健康睡眠系統(tǒng)線下第一品牌。慕思已經(jīng)在全球建立了2380多家專賣店，品牌形象和產(chǎn)品體驗已經(jīng)深入人心，成為消費者心目中的寢具第一品牌，這是慕思能夠迅速在線上取得優(yōu)勢的基礎，但是這還不夠。

　　抓脈門：過去，慕思的主流消費群集中在60后和70后，但是毫無疑問80、90后才是未來的消費主力，可以說，誰擁有80、90后，誰就擁有未來的市場。而80、90后是互聯(lián)網(wǎng)的原住民，這些人從開始上學就在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下生活，他們的一些消費習慣都是互聯(lián)網(wǎng)思維，網(wǎng)購已經(jīng)成為了他們的主要生活方式之一。慕思在爭奪電商的開時，便瞄準了80、90后這一群體，此次雙十一更始祭出了補貼3000萬，眾籌買床墊的大旗，鉅惠80、90后，可以說是抓住電商的脈門。

　　壯名聲：過去慕思只是在線下有充分的知名度，線上沒有做。通過這次的運作，慕思成功的把線下的知名度提到了線上。這次鉅惠3000萬在線上大規(guī)模的推廣，使慕思在線上有了比較強大的知名度。

　　推體驗：更重要的是，慕思把健康睡眠的體驗推到了線上。雙十一當天購買慕思產(chǎn)品的消費者，通過產(chǎn)品體驗，就一定是慕思未來的潛在客戶，甚至是慕思忠實的粉絲和忠實的客戶。他們在搬家時或在有新的住所時，就一定會購買慕思的產(chǎn)品。而且，他可能買了慕思的一個床墊，通過消費及睡眠的體驗，在未來一定能買到慕思更高配置的產(chǎn)品。

　　清假貨：不僅如此，由于這么多年，慕思沒有做電商，因此，在電商市場，假冒慕思產(chǎn)品也在橫行。所以，慕思此次補貼3000萬，大規(guī)模的運作電商，能夠有效的清理電商市場魚龍混雜的慕思產(chǎn)品，真正保護消費者的利益?？梢哉f是一舉多得，毫無疑問是傳統(tǒng)企業(yè)進軍電商的絕佳范例。

　　慕思總裁姚吉慶也表示：這次慕思是線上線下的互動，除了推出了這一款極致優(yōu)惠的嘉年華的產(chǎn)品外，還推出了眾籌產(chǎn)品，這也是慕思的一個新嘗試，020模式將會成為慕思未來的一個重點戰(zhàn)略。

　　國際化、電商化統(tǒng)一步伐，慕思劍指全球

　　姚吉慶表示，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時代就是全球化時代，所有品牌都置于全球化的環(huán)境當中，互聯(lián)網(wǎng)電商是未來的一種發(fā)展趨勢，是不以人的意志為轉移的，不管你想做不想做，這都是大的趨勢，你都必須做。

　　4年前，慕思在澳大利亞試水全球化戰(zhàn)略，通過4年發(fā)展，在澳大利亞已經(jīng)成為高端品牌的領導者。2014年，在十周年之際，推出了“筑夢全球”計劃，通過一年時間的努力，慕思在全球20多個國家開設了專賣店，包括德、法、美、加拿大、日本等發(fā)達國家。

　　如今，慕思在電商領域又創(chuàng)造輝煌，可以說這為慕思進一步拓展全球提供了重要工具和渠道。運用互聯(lián)網(wǎng)，運用電商，慕思筑夢全球計劃可以說是指日可待。