承擔(dān)的野馬泉整裝勘查項(xiàng)目，下達(dá)的找礦任務(wù)是鐵資源量4.5億噸、銅鉛鋅資源量500萬(wàn)噸、鈷資源量2萬(wàn)噸，截至2014年底，已提交鐵資源量4.56億噸、銅鉛鋅資源量485萬(wàn)噸、鈷資源量1.5萬(wàn)噸，通過(guò)今年的進(jìn)一步工作，各項(xiàng)指標(biāo)均可圓滿完成；承擔(dān)的卡而卻卡整裝勘查區(qū)也是捷報(bào)頻傳，截至2014年底，已提交鐵、銅鉛鋅、鉬資源量1.8億噸、87萬(wàn)噸和3萬(wàn)噸。三勘院這幾年之所以在地質(zhì)找礦方面屢屢獲得突破，除了應(yīng)用物化探等先進(jìn)的找礦方法外，關(guān)鍵還在于重視人才和培養(yǎng)人才，依靠人才搶占了地質(zhì)找礦的制高點(diǎn)。”青海省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開(kāi)發(fā)局黨委委員、總工程師潘彤表示。
而作為青海省第三地質(zhì)礦產(chǎn)勘查院的院長(zhǎng)，孫王勇的感觸更深。在他看來(lái)，實(shí)現(xiàn)地質(zhì)找礦重大突破，必須依靠高素質(zhì)地勘人才支撐，尤其培養(yǎng)適應(yīng)地勘生產(chǎn)一線工作、理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的專業(yè)技術(shù)人才，對(duì)地勘生產(chǎn)單位尤為重要。
以人為本，創(chuàng)新培養(yǎng)人才激勵(lì)機(jī)制
人才是最寶貴、最重要的戰(zhàn)略資源，人才資源是第一資源，人才是單位發(fā)展的動(dòng)力，培養(yǎng)人才就是培育競(jìng)爭(zhēng)力。該院領(lǐng)導(dǎo)深諳此理。
“隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和單位體制的不斷改革，人才在地勘單位發(fā)展中的主導(dǎo)作用顯得日益突出，同時(shí)也對(duì)人才資源提出了更高的要求。”科班出身，從地質(zhì)一線逐步成長(zhǎng)起來(lái)的孫王勇比常人更懂得人才的重要性。近年來(lái)，在他的倡導(dǎo)下，該院不拘一格用人才，堅(jiān)持科技興院、人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才相結(jié)合，學(xué)歷深造與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)相結(jié)合，培養(yǎng)人才與建立學(xué)習(xí)型組織相結(jié)合，制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，創(chuàng)新人才機(jī)制和培養(yǎng)模式，打造知識(shí)密集型、技術(shù)專家型人才團(tuán)隊(duì)，從而緩解了三勘院工作量大與人才不足的矛盾，保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，率先在青海地勘單位人才培養(yǎng)中做出了典范。
該院本著愛(ài)才之心、容才之量、育才之識(shí)、護(hù)才之膽、用才之能的原則，樹(shù)立“以人為本”和尊重知識(shí)、尊重人才的理念，在全院提倡積極向上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和野外一線勤奮實(shí)踐的工作氛圍，把人才培養(yǎng)作為單位發(fā)展的動(dòng)力，營(yíng)造良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境；提供良好的工作生活環(huán)境，收入分配向一線技術(shù)人員傾斜，使技術(shù)人員得到與所創(chuàng)造的勞動(dòng)價(jià)值相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)待遇和相應(yīng)的尊重，做到事業(yè)留人，待遇留人，感情留人；積極引導(dǎo)年輕技術(shù)人員樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，傳承和發(fā)揚(yáng)地質(zhì)人“三光榮”、“五特別”精神，激發(fā)他們的上進(jìn)心和事業(yè)心，以一種積極的心態(tài)面對(duì)工作中所面臨的困難和壓力，并產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和從事地質(zhì)事業(yè)的榮譽(yù)感。
提高技術(shù)人員技能水平，健全技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，加快培養(yǎng)地質(zhì)找礦事業(yè)發(fā)展所急需的專業(yè)骨干和領(lǐng)軍人才，是該院促進(jìn)發(fā)展的內(nèi)在要求。組建以來(lái)，該院不斷加大人才培訓(xùn)力度，以提高工作能力為目標(biāo)開(kāi)展多層次的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)歷深造、外派考察和學(xué)習(xí)、院級(jí)培訓(xùn)、“傳幫帶”制度等培訓(xùn)方式，培養(yǎng)了一批人才，初步形成了一種適合技術(shù)人員成長(zhǎng)和發(fā)展的人才培養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制。目前，該院有博士2名，碩士13名，在讀碩士17名。
近年來(lái)，該院外派參加的各類學(xué)習(xí)班達(dá)到136人次，為提高技術(shù)人員專業(yè)水平起到了積極作用。
該院每年還利用冬季時(shí)間積極組織院級(jí)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，通過(guò)資料展評(píng)、成果匯報(bào)、技術(shù)交流等形式總結(jié)一年的工作。針對(duì)野外工作中存在的較為普遍或共性的問(wèn)題，該院請(qǐng)?jiān)和鈱＜一蛟簝?nèi)技術(shù)骨干集中講解指導(dǎo)，提出針對(duì)性解決問(wèn)題的辦法，同時(shí)通過(guò)資料展評(píng)等形式使剛參加工作的年輕技術(shù)人員意識(shí)到學(xué)校所學(xué)知識(shí)與實(shí)際工作的差距，也讓物探、地質(zhì)專業(yè)的技術(shù)人員意識(shí)到，地質(zhì)工作中需要多學(xué)科專業(yè)知識(shí)的融合和貫通。“只有不斷擴(kuò)充知識(shí)，廣泛涉獵多種地學(xué)專業(yè)知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面，才能適應(yīng)新形勢(shì)下的地質(zhì)工作，從而激發(fā)他們加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)和探索的熱情，促進(jìn)野外工作質(zhì)量持續(xù)提高。”該院負(fù)責(zé)人如是說(shuō)。
建立“傳幫帶”制度是該院的一大特色。為了讓年輕的技術(shù)人員盡快成長(zhǎng)起來(lái)，該院要求技術(shù)骨干與年輕的技術(shù)人員形成一對(duì)一的“傳幫帶”，針對(duì)年輕技術(shù)人員在野外工作中遇到的問(wèn)題和難題進(jìn)行一對(duì)一、手把手的技術(shù)指導(dǎo)。通過(guò)這種形式縮短了年輕技術(shù)人員的培養(yǎng)周期，讓他們掌握更多的專業(yè)知識(shí)，不斷提高技術(shù)水平，盡快成為能夠完全勝任野外地質(zhì)工作，獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)人才。
在生活上，該院對(duì)新分配來(lái)的大學(xué)生的關(guān)懷更是無(wú)微不至。他們修建了大學(xué)生公寓，解決了新分大學(xué)生的住宿難問(wèn)題，同時(shí)制定了《大學(xué)生首套購(gòu)房無(wú)息借款暫行辦法》，對(duì)購(gòu)買(mǎi)首套房的大學(xué)生一次性給予8萬(wàn)元無(wú)息借款支持，減輕他們購(gòu)房的壓力。
該院還創(chuàng)造寬松環(huán)境，鼓勵(lì)技術(shù)人員多學(xué)知識(shí)或深造，對(duì)在職攻讀博士及工程碩士學(xué)位的技術(shù)人員提供2/3的學(xué)費(fèi)補(bǔ)貼；每年年底在全院技術(shù)人員中評(píng)選出若干名專業(yè)技術(shù)骨干，并給予表彰和每人6000元的獎(jiǎng)勵(lì)；制定《公開(kāi)發(fā)表論文的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，按照發(fā)表論文相應(yīng)刊物的級(jí)別，予以200元~10000元不等的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)報(bào)銷相應(yīng)的版面費(fèi)；制定《地質(zhì)成果獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》，每年年底對(duì)地質(zhì)成果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)額度近100萬(wàn)元。
人盡其才，探索用好人才長(zhǎng)效機(jī)制
人能盡其才則百事興。為滿足技術(shù)人員的不同需求，提高技術(shù)人員工作的主動(dòng)性與積極性，優(yōu)化技術(shù)人員的隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，維持現(xiàn)有技術(shù)人才隊(duì)伍的穩(wěn)定，該院實(shí)行了一系列激勵(lì)人才充分發(fā)揮聰明才智、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和單位效益的制度措施。
他們通過(guò)整裝勘查和其他大項(xiàng)目的實(shí)施，給廣大技術(shù)人員提供發(fā)揮個(gè)人智慧和才能的舞臺(tái)，培養(yǎng)技術(shù)骨干和領(lǐng)軍人才。地勘專業(yè)人才培養(yǎng)的第一途徑就是崗位成才，通過(guò)重大項(xiàng)目的實(shí)施，鍛煉和培養(yǎng)了一批中青年技術(shù)骨干和領(lǐng)軍人才，實(shí)現(xiàn)出成果、出人才的雙重目標(biāo)。
創(chuàng)新人才選拔機(jī)制，重用年輕技術(shù)人才。該院組建以來(lái)，在部分項(xiàng)目中實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)、技術(shù)負(fù)責(zé)競(jìng)聘，通過(guò)公開(kāi)公平公正的選拔，一批資歷淺、能力強(qiáng)的年輕技術(shù)人員被選拔到了重要技術(shù)崗位上，同時(shí)通過(guò)競(jìng)聘給沒(méi)有被選拔上的技術(shù)人員施加一定的壓力，使他們產(chǎn)生不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐、提高技術(shù)水平的動(dòng)力，激勵(lì)他們積極上進(jìn)，盡快成才。
該院專門(mén)規(guī)定，全院技術(shù)人員包括技術(shù)管理人員每年至少要撰寫(xiě)一篇專業(yè)技術(shù)論文，年底匯編成冊(cè)并印發(fā)全體技術(shù)人員互相學(xué)習(xí)，要求2000年以后畢業(yè)的大中專生每人每年完成一篇與自己工作相關(guān)的技術(shù)論文或一年工作的總結(jié)體會(huì)，并在全院職工大會(huì)上進(jìn)行多媒體匯報(bào)。
“通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)達(dá)到了多方面的效果，既讓年輕技術(shù)人員對(duì)自己一年工作有一個(gè)較為全面的回顧、反思、總結(jié)，從而查找自身不足，找出差距、找準(zhǔn)目標(biāo)、規(guī)劃今后的學(xué)習(xí)和工作，又使每位技術(shù)人員平時(shí)就得多學(xué)習(xí)、多思考、多實(shí)踐、多查閱相關(guān)的技術(shù)資料，起到了崗位練兵的作用，激發(fā)了年輕技術(shù)人員的學(xué)習(xí)積極性。”孫王勇說(shuō)。
該院要求項(xiàng)目分隊(duì)建立學(xué)術(shù)討論制度，規(guī)定野外期間每10天召開(kāi)一次學(xué)習(xí)討論例會(huì)，由項(xiàng)目分隊(duì)成員輪流準(zhǔn)備每次例會(huì)的主題發(fā)言。通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)使全體技術(shù)人員認(rèn)真思考承擔(dān)項(xiàng)目的技術(shù)問(wèn)題，能夠有效利用野外時(shí)間，合理安排野外的學(xué)習(xí)、工作和生活，遠(yuǎn)離電腦游戲，樂(lè)觀面對(duì)生活，促進(jìn)大家相互學(xué)習(xí)，共同提高。
他們還結(jié)合項(xiàng)目的中期檢查、野外驗(yàn)收等工作，吸收大項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人作為檢查組、驗(yàn)收組成員，也可吸收鄰近項(xiàng)目分隊(duì)的負(fù)責(zé)人作為觀摩人員參加檢查驗(yàn)收，互相對(duì)比學(xué)習(xí)，既提高了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)也提高了項(xiàng)目分隊(duì)的工作質(zhì)量。
“我們還要求技術(shù)人員積極參加各層次的項(xiàng)目論證會(huì)、設(shè)計(jì)審查會(huì)、報(bào)告審查會(huì)等，聽(tīng)取各類專家意見(jiàn)和專家們的評(píng)審意見(jiàn)，了解專家們的工作思路和工作部署，理解項(xiàng)目的意圖和目標(biāo)任務(wù)，從而對(duì)野外項(xiàng)目有效實(shí)施起到了促進(jìn)作用。”孫王勇說(shuō)。
實(shí)踐證明，技術(shù)人員經(jīng)常參加這類會(huì)議，對(duì)提高他們的業(yè)務(wù)水平和提高項(xiàng)目的工作質(zhì)量有著十分重要的作用。
才盡其用，彰顯找礦突破新成果
觀念決定思路，思路決定出路。該院始終堅(jiān)持人才資源是第一資源的理念，拓寬開(kāi)放的人才視野，營(yíng)造和諧的人才環(huán)境，打造暢通的人才渠道，創(chuàng)新靈活的人才機(jī)制和長(zhǎng)遠(yuǎn)的人才戰(zhàn)略，使引才、育才、用才工作取得了明顯成效，為實(shí)現(xiàn)地質(zhì)找礦突破做出了貢獻(xiàn)。
“通過(guò)近幾年的努力，我們培養(yǎng)了一批專業(yè)技術(shù)骨干。年輕專業(yè)技術(shù)人員的實(shí)際操作能力在較短時(shí)間內(nèi)得到了提高，大部分畢業(yè)生能勝任野外一線工作，人才團(tuán)隊(duì)在質(zhì)量和數(shù)量上發(fā)生了很大變化，院綜合實(shí)力得到了穩(wěn)步提高，在很大程度上緩解了技術(shù)人員不足的矛盾，保證了地勘工作的質(zhì)量和各項(xiàng)地勘工作的正常開(kāi)展。”孫王勇感觸頗深地說(shuō)。
近幾年來(lái)，該院提交終審的設(shè)計(jì)、報(bào)告優(yōu)良率達(dá)到100％，優(yōu)秀率保持在30%~40％左右，地質(zhì)工作質(zhì)量穩(wěn)中有升，項(xiàng)目?jī)?yōu)秀率有了一定提高。在中國(guó)地質(zhì)調(diào)查局和青海省的地勘項(xiàng)目招標(biāo)中，該院投標(biāo)的礦產(chǎn)項(xiàng)目、礦調(diào)項(xiàng)目和基礎(chǔ)物探項(xiàng)目全部中標(biāo)，得到了青海省內(nèi)外專家的好評(píng)。而找礦成果也不斷提升，通過(guò)近幾年的工作，青海省格爾木市野馬泉鐵多金屬礦區(qū)，累計(jì)探獲鐵礦石資源量達(dá)到7500萬(wàn)噸，銅鉛鋅多金屬資源量約100萬(wàn)噸，達(dá)到大型礦床規(guī)模；青海省格爾木市卡而卻卡銅礦區(qū)，累計(jì)提交銅鋅鉬多金屬資源量75萬(wàn)噸，鐵礦石量3000萬(wàn)噸，銅鉛鋅多金屬資源量達(dá)到大型礦床規(guī)模；青海省茫崖鎮(zhèn)迎慶溝-景忍礦區(qū)，累計(jì)提交銅鉛鋅資源量39.35萬(wàn)噸，錫資源量0.3萬(wàn)噸，鐵礦石資源量250.47萬(wàn)噸，銅鉛鋅多金屬資源量達(dá)到中型礦床規(guī)模；格爾木市那西郭勒地區(qū)，發(fā)現(xiàn)沉積變質(zhì)型鐵礦新類型，僅兩年工作就提交鐵礦石資源量近5000萬(wàn)噸；在冰溝南地區(qū)新發(fā)現(xiàn)輝石巖，通過(guò)鉆探驗(yàn)證輝石巖具有一定規(guī)模，已控制含銅鎳輝石巖長(zhǎng)超過(guò)900米，顯示出良好的找礦前景；青海省烏圖美仁-加日馬地區(qū)1∶5萬(wàn)航空磁測(cè)地面異常查證項(xiàng)目，獲得了大量的航磁異常，為海西州和青海省的地質(zhì)找礦工作提供了重要的基礎(chǔ)物探資料；承擔(dān)科技部的柴達(dá)木盆地油田水資源勘查評(píng)價(jià)與開(kāi)采技術(shù)研究項(xiàng)目，對(duì)柴達(dá)木盆地油田鹵水資源進(jìn)行了系統(tǒng)分析評(píng)價(jià)，并提出了開(kāi)采技術(shù)方案，為柴達(dá)木盆地油田鹵水資源利用提供了重要的基礎(chǔ)資料。
人才的重視和開(kāi)發(fā)，也帶動(dòng)了科技創(chuàng)新工作。這幾年來(lái)，該院取得了一批科技成果，多次榮獲先進(jìn)找礦單位。格爾木市野馬泉鐵多金屬礦普查、格爾木市卡而卻卡銅礦普查等多個(gè)項(xiàng)目獲得青海省地礦局找礦成果獎(jiǎng)和地質(zhì)勘查成果獎(jiǎng)。2012年，該院榮獲了青海省地質(zhì)找礦先進(jìn)集體。
“更重要的是，我們培養(yǎng)了一批不同層次的專業(yè)技術(shù)人才，從根本上解決了人才斷層問(wèn)題。”孫王勇如數(shù)家珍地說(shuō)，李東生同志2010年被評(píng)為青海省國(guó)土資源系統(tǒng)優(yōu)秀地質(zhì)專家；張愛(ài)奎同志2013年被評(píng)為青海省國(guó)土資源系統(tǒng)優(yōu)秀地質(zhì)專家，并入選國(guó)土資源部“杰出青年科技人才”培養(yǎng)計(jì)劃，2014年獲得“西部之光”訪問(wèn)學(xué)者；李東生、王俊祥、何書(shū)躍、蘇生順2011年被評(píng)為青海省地質(zhì)找礦先進(jìn)個(gè)人；張愛(ài)奎、嚴(yán)永邦、孟軍海、張占玉等同志分別承擔(dān)野馬泉整裝勘查項(xiàng)目、卡而卻卡整裝勘查項(xiàng)目、青海省烏圖美仁-加日馬地區(qū)1∶5萬(wàn)航空磁測(cè)地面異常查證項(xiàng)目、1∶25萬(wàn)可可西里幅沱沱河幅五道梁幅丁字口幅等圖幅區(qū)域重力調(diào)查項(xiàng)目、青海祁漫塔格整裝勘查區(qū)關(guān)鍵基礎(chǔ)地質(zhì)問(wèn)題研究項(xiàng)目和綜合研究項(xiàng)目等大型項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)，這些同志目前分別擔(dān)任副院長(zhǎng)、院副總工程師，物探所、礦產(chǎn)所所長(zhǎng)和所里的總工程師等重要職務(wù)，是院各專業(yè)的領(lǐng)軍人才；趙勇、王金海、李恒恒等一批近年來(lái)畢業(yè)的大學(xué)生成長(zhǎng)為重大項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)或技術(shù)負(fù)責(zé)，是院專業(yè)技術(shù)骨干；2008年以后畢業(yè)的大學(xué)生中約30％的人員能勝任地勘項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)、技術(shù)負(fù)責(zé)工作。通過(guò)多年的不懈努力，該院培養(yǎng)了一批老中青相結(jié)合的各專業(yè)技術(shù)骨干，為全院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
“三勘院的‘人才資源經(jīng)’再次佐證，人才培養(yǎng)是一個(gè)單位長(zhǎng)期發(fā)展、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地、實(shí)現(xiàn)地質(zhì)找礦重大突破的根本保證和智力支撐。”孫王勇最后表示，人才培養(yǎng)道路艱辛而漫長(zhǎng)，只要堅(jiān)持不懈地走下去，只要思想解放、方法得當(dāng)，一定能培育出一代品德優(yōu)良、基礎(chǔ)厚實(shí)、技術(shù)過(guò)硬、專業(yè)精深的地學(xué)新人，創(chuàng)造出地質(zhì)事業(yè)更加輝煌美好的明天。
